本文摘要：2019年的MWC是非凡的，用NBA的概念来说，这是一个“新秀大年”。

2019年的MWC是非凡的，用NBA的概念来说，这是一个“新秀大年”。今年的高顺位新秀分别有 “5G”、“消费类IoT”、“拉链屏”等，这几名新秀或将转变未来几年互联网行业的发展方向。其中就智能手机行业来说，“拉链屏”之于手机也许相等于库里之于篮球，库里用三分新的定义了篮球，“拉链屏”则用立体化新的定义了手机。显而易见，智能手机行业2018年的“全面屏”早已远去，随之而来的是“拉链屏”的大火。

“拉链屏”的大火毕竟偶然性事件，而是智能手机发展到瓶颈期的一个必然性事件。内因外势推展下的“拉链屏”持续加剧“拉链屏”不是今年才有的事，早在2015年中兴Axon拉链屏手机就已经常出现，只不过它是两块独立国家的LCD屏相连在一起的，并不是一块原始的屏幕。但这并不影响我们可以借以窥视出有拉链屏手机本身所不存在的价值。智能手机发展至今已十年有余，到现在不论是全面屏还是无线充电都无法爆炸用户热情，原因无他——用户对智能手机的审美疲态展现。

拉链屏手机的经常出现可以说道将智能手机从二维世界推向至三维世界，构建了智能手机的升维。正如《星际穿过》中所展现出的，人们总是憧憬着不得而知的高维，它总是充满着神秘感、新鲜感。大众特别是在是青年群体对这样的充满着科幻感觉，酷气时尚气十足的拉链屏手机，总是具有深深的著迷。

其次，创建在成熟期的AR/VR技术之上，一些AR/VR等立体画面与三维空间设计的游戏与应用于急迫的必须兼容它的载体，拉链屏手机毫无疑问沦为其最佳人选。再度，“全面屏”时代留下的失望——到处放置的前置摄像头，可以通过拉链获得有效地解决问题。

最后，拉链屏手机仅次于的优势要数构建了“大屏+便携”的双融合。大屏是大众的审美趋势，能听得语音决不看文字，能看视频决不听得语音，能用大屏观赏决不用小屏劳累眼睛。这俨然就是一个ipad+手机的人组，正如“集美貌与才华于一身的女子”受到世人的欢迎一般。

“拉链屏”的大火近某种程度就其自身的优势，却是2015年就已经常出现的中兴Axon时至今日亦是籍籍无名，更大原因有可能还是智能手机行业早已触碰到了它的天花板。有数据表明，2018年全球智能手机出货量呈圆形大幅下降趋势，诸如印度、东南亚等新兴市场快速增长也无法抵销整体市场的衰落。

故从智能手机大行业来说，传统形态智能手机增量市场改以存量市场，赫然至此触碰至行业天花板，智能手机迫切需要开发新品类，以此挖出细分市场，拓展新蓝海。从智能手机两大系统的竞争角度来说，苹果是直板触屏手机的先行者，收成了智能手机行业绝大部分利润，并且在智能手机一开始就竖立了品牌形象，压低了它的品牌溢价。而且苹果当前通过iOS早已让多边产业链群体基本构成了巩固运营、共存共荣的生态圈利益共同体，目前这个生态圈至此十分成熟期。

Android系统旗下厂商在苹果生态优势无法扫除的情况下，将战事推上下一个半场，先行布局专利技术，建构行业壁垒，守住拉链屏手机市场或将沦为唯一决心。我们来看，不论是三星的Galaxy Fold，还是华为的Mate X，亦或是小米、OPPO的拉链屏手机，都是Android系统。尽管他们相互之间打的热火朝天，但苹果一直是一个“超强”的不存在。

此外，还有一个被迫托的5G正在迎面而来走过，5G热势必会夹住终端升级。“拉链屏”在与5G的兼容性上具备得天独厚的优势，宛若一对天仙配。在今年的MWC大PK上，除了各大手机设备商大秀“拉链屏”，还有各大5G运营商玩家们在这里展现出最先进设备的技术以及近期的研究成果，展现出自己对5G的探寻、尝试、应用于和分析。

目前5G尤为成熟期的技术只有MBB，虽无法以这样的技术成熟度来全面促成面向产业互联网和行业数字化的产业，但是构建其以手机为终端面向个人客户的应用于场景和商业模式还是绰绰有余的。在这一层面上，5G与拉链屏堪称一对同舟共济的“好兄弟”。

综上所述，智能手机行业、Android系统生态圈、5G运营商联合直言的“拉链屏”是没不火的道理的。违反奥卡姆剃刀的“返祖”，“拉链屏”惧出“技术期货”然而，火归火，问题归问题。

上文的“拉链屏”大火也许只是假象，因为这一切都是创建在“拉链屏”完美无缺没什么瑕疵的情况下的。事实上，现在的“拉链屏”并没MWC上各大厂商所叙述的那么好。

“拉链屏”一定程度上是手机厂商在行业发展大势下，被迫发售来的“技术期货”。在不知不觉间，智能手机行业的发展的拒绝与“拉链屏”技术落后的对立愈发突显。上文已说明了“拉链屏”从各方面来说都是手机行业的未来发展方向的大势，但是笔者指出“未来发展方向”不代表现在已不具备“拉链屏”规模化投放市场的条件，总体显然它还正处于模型、样品阶段，甚至只是一个“技术期货”，不具备交付给市场的条件。

拉链屏手机的硬件技术不成熟期是其硬伤，企业在短时间内是无法解决的。三星、华为这样的大型厂商不敢发售拉链屏手机，在一定程度上说明了拉链屏的产品成熟度早已比较完善。但是一眼探究其明确参数，拉链屏手机的用于感觉不一定匹敌现有的智能手机。

这就是拉链屏手机的症结所在——外表看起来华丽，里子实则坚硬。其一，柔性屏良率较低。从传统手机到先现如今拉链屏手机的发展过程中，零配件成本大幅度升高，原因在于屏良率未能提升。更可况，柔性AMOLED良品率还高于刚性，此前LG面板就传出在华为Mate系列上经常出现绿屏问题。

按照现阶段国内的技术水平，柔性AMOLED良率或在一半以下，可拆卸屏良率或在20%上下。此外，“拉链屏”为构建柔性效果，将过去玻璃质材料的盖板替换成CPI盖板，即一种树脂材料，十分薄弱不易磨损，这就不会造成手机显示屏比过去更为更容易割伤。

其二，铰链技术不出完备。2018年10月，国产柔性电子技术厂商柔宇先行公布柔性屏产品FlexPai，这款设备在进行时享有一块7.8英寸的大屏，但是拉链后无法几乎契合，户型的铰链影响便携性。

此外，类似于过去翻盖手机“维修排线”的情况可能会在拉链屏手机上重现，刀柄区域的信赖性是一个难题。这两点的还不会必要造成“屏弯机难转弯”的现象经常出现，因为必须“转弯”的不仅只有屏幕，还必须柔性电路板、柔性芯片、柔性电池等。

所以，这些设施材料和技术目前也必须更进一步改良。此外，还有其他缺乏不会影响用户的体验和市场接受程度。

奥卡姆剃刀定律拒绝非常简单有效地，而现阶段的拉链屏手机在智能手机行业执着了十年的续航、厚度、风扇等问题上“一朝返回解放前”，这不仅与奥卡姆剃刀定律有违，而且是在挑战用户的接受度。拉链屏手机在屏幕变小后造成的续航能力差的问题突显，与最近VIVO公布的IQOO大电池容量比起相形见绌。

由于铰链技术不出完备，有所不同的拉链方式和拉链屏中间的缝隙问题，都会对厚度有一定的影响。据近期三星和华为的发布会数据表明，三星Galaxy Fold拉链厚度为17mm、华为11mm，大大的低于现在的直板智能手机厚度。还有手机的风扇问题，这个问题预示了三星华为小米等公司多年，在近年刚刚解决问题旋即，现身难道是要令其用户大失所望。

这就拒绝了拉链屏手机必须掌控手机厚度，必须更加多优质的材料供应商，但这也带给了新的问题。对国产机而言，目前盖板材料主要由住友、SK海力士等国外厂商独占，盖板材料来源又成问题。总而言之，拉链屏手机的硬件技术问题多多，相比之下约将近投放市场的程度。例如前段时间苏宁发售的“折坏险”，除了想提升拉链屏手机的销量外，难道还有对“拉链屏”技术深深的忧虑。

要告诉的是，这与直板智能手机蓬勃发展之时的市场环境几乎有所不同。直板智能手机的是在功能机（现称“老人机”）时代中问世的，硬件技术再行劣的智能手机也能用其大屏、触屏、高像素等明显的优越性以摧枯拉朽之势强占功能机市场。

拉链屏手机除了硬件技术妨碍还有下游软件兼容的问题。可拆卸屏手机修筑了新的嵌入式方式，即上文所说构建了从二维到三维的进步，转变了传统智能手机的玩法。在此情况下开发者和设计师必须为此做到专门的兼容，何时需要创建起软件生态是一个问题甚至不会陷于“没设施设置——消费者不愿出售——开发商不愿再行辟设施设置”的一个“恶性循环”。

2019年的拉链屏手机，它只是少数人装点门面玩物。下面所列一组数据，三星Galaxy Fold计划四月份上市，售价1980美元起，折算人命币大约13288元；华为Mate X计划年中上市，售价2299欧元起，折算人民币大约17498元；2018年10月柔派拉链屏手机，售价8999元起，目前为止暂未大规模上市。数据指出，尤为低廉的拉链手机也必须近9000元，喜的则必须将近20000元，这对于普通大众消费者来说完全不出考虑到之佩。就笔者来说，笔者出售手机的拒绝接受价格不多达4000元，因为4000元就需要出售一款性能充足好的国产直板智能手机。

目前，拉链屏手机厂商受限于产品的成本容许，不有可能降价。而且，除了尤为低廉的柔派拉链屏手机早已发售，其他厂商的产品还正处于预售阶段或样品阶段。OPPO副总裁沈义人这位内行人都在微博上回应：目前阶段来看，拉链屏手机除了屏幕逆大，并没给用户体验带给相当大提高。没优势，众多手机厂商却趋之若鹜地研发、宣传“拉链屏”，仅次于的可能性就是“拉链屏”只不过是手机厂商在手机市场渐行低迷的状态下的一场“秀肌肉大赛”，为之打上的一针强心剂，沦为在5G时代青黄不接之时的一根“续命稻草”。

“拉链屏”路在何方？既然“拉链屏”现阶段问题多未尝数，那么是不是“拉链屏”已无路可走呢？从主观意愿上来说。胡适先生曾说道过“大胆地假设，小心地查证”；19世纪末以《海底两万里》等小说闻名世界的法国知名科幻小说家儒勒·凡尔纳曾多次创作的科幻小说累计今日大部分都已构建的事件指出人类大胆的庞加莱，经常出现在科幻电影、小说中的“拉链屏”，甚至是全息投影的手机屏都将是手机行业的发展大势。从客观逻辑分析上来说。

波特五力模型指出有五种力量综合一起不会影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略策略，分别是同行业现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者转入的能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力、购买者的议价能力。“拉链屏”在替代品的替代能力方面表明出有强劲的优越性，现在必须拉链屏做到的就是降低生产成本借此价格的减少和提升产品质量。回应，手机厂商不能急于求成，顺气大自然或能获得意想不到的进账。

*急于求成不是非，脚踏实地谋求奇点的异化突破奇点大学的创始人库兹韦尔曾多次说道过:“奇点是所指在一项技术在成熟期之前，都在较慢潜入发展，一旦技术水平，市场环境成熟期，发展速度将变为一条指数级快速增长上升的曲线，而这个巨变就是奇点时刻。”目前，“拉链屏”才刚跟上，现在就正处于奇点曲线中技术未成熟的较慢潜入发展期，遇到技术问题在所难免。比如柔性屏硬度问题，以华科创智为代表的公司再整研发使CPI盖板硬度强化的而技术，华科创智的CPI盖板硬度至此超过5个H，而当超过7个H时，才可解决问题显示屏不易割伤的问题。

从5到7，笔者以为这有可能是一个月的时间，有可能是半年的时间，也有可能是一年的时间。一旦构建了7的突破，就意味著“拉链屏”硬度问题的极致解决问题，规模化面向市场的可能性将大大提高。此外，无论是三星还是华为，在刀柄区域皆使用抗弯折性更佳的纳米银线控触技术代替过去金属网格触控技术，一定程度上提升了刀柄区域的信赖性。做到群体心理，“拉链屏”规模市场不是梦乔布斯说道：消费者自己也不告诉自己想什么。

实质上，“拉链屏”的产生是基于精准的产品用户分析上的，并不是闭门造车之作。当享有了一个成熟期的拉链屏手机后，“真香定律”必然大敲光彩。古斯塔夫·勒庞《乌合之众》中提及“当个人是一个孤立无援的个体时，他具有自己独特的个性化特征，而当这个人带入了群体后，他的所有个性都会被这个群体所水淹，他的思想马上就不会被群体的思想所代替。

而当一个群体不存在时，他就具有情绪化、无异议、较低智商等特征。”在手机一产品上，消费者的市场需求是更佳的视觉体验，即大画面、高画质。在手机至此基本构建全面屏，手机屏占到比多达90%的今天，要想要更进一步提高视觉体验，拉链屏是唯一解决方案。

这只不过就是大众所求，没有人不会拒绝接受一个更佳的体验感觉。“拉链屏”规模化之后设施的软件设置需要手机厂商多做到合作，应用于生态的提高很非常简单。从技术上来说，兼容两块两块屏幕只不过和兼容转动是一个道理，都必须再行改良系统的长和低，即使过程有些许繁复会比现在的“刘海屏”困难。

应用软件生态的“恶心循环”随时都有可能改变为“良性循环”，而且就越扯越大。对于近来火热的“拉链屏”笔者以为还是不应以辩证的看来，“拉链屏”虽不免有为厂商的“秀肌肉”之斥，亦是为将来的5G时代厉兵秣马。

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